東莞市百分百科技有限公司順利召開2016年半年度經營分析會
瀏覽數量： 181 作者： 百分百照明 發布時間： 2016-07-27 來源： www.helptaobao.cn/
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2016年7月22日，東莞市百分百科技有限公司（以下簡稱“百分百科技”）順利召開了2016年半年度經營分析會，集團董事長曾董、科技總經理楊總及各位副總等高層領導出席了會議。公司各部門經理對2016年半年度的工作做了深刻總結和分析匯報，同時制定了2016年下半年工作規劃。
會上，先后由公司制造部、物料部、品質部、C廠區、采購部、研發部、總經辦、電商部、外貿部、市場部、和財務部對本部門在2016年半年度工作主要業績及遇到的問題進行總結匯報，重點分析了工作中存在的問題點并進行分析，提出解決的方案，同時對接下來下半年展開了工作計劃和安排大綱。各項工作按照2016年的工作規劃在逐步落實中。在聽取各部門的總結匯報后，楊總對每個部門的工作進行逐一點評，既肯定各部門半年度度取得的工作成績和閃光點，同時對各部門下半年的工作提出了期望。會議最后，楊總重點就公司2016年區域銷售目標責任制進行了總結，主要從上半年度“區域銷售目標責任制”實施進行總結，并規劃部署下半年公司經營思路的調整，最后就下半年“區域銷售目標責任制”完善提出相關建議。
最后，曾董發表了重要講話，首先肯定了科技公司2016年上半年所取得的工作成績，同時也肯定了楊總的管理方法，特別是在管理費用方面所取得的成績，并提議各部門經理向楊總學習。會上，曾董提出百分百科技公司未來應該打造成為“平臺公司”的概念，在當今信息和網絡發達的今天，我們需要轉變傳統觀念，多花時間和精力構建“平臺公司”體系，讓更多的人加入我們搭建的平臺來。那么科技公司未來的主要任務就是根據市場情況設定標準，此外就是組織架構的構建和梳理。
本次會議的成功召開，為公司各部門下半年的工作明確了方向，對下半年的工作推進有很強的指導性，2016年上半年是公司發展歷程中的關鍵階段，也是公司努力超越和改革創新的重要時期。在繁雜的工作面前日益精進，堅持精益求精的工作追求。在下一階段的工作中，公司各部門將緊密配合，結合公司實際業務發展狀況，梳理公司組織架構、優化公司業務流程、改善公司經營能力、推動公司戰略達成，期待公司的未來在不斷超越中飛速發展，早日達成公司規劃的“平臺公司”的愿景。
