照明節能工程中，合同能源管理雙贏機制的促進作用，主要體現在六個方面。

① 合同能源管理雙贏機制的實施，是由節能技術服務公司承擔照明節能項目的技術與資金兩個方面的風險。克服與避免了照明節能項目實施中，節能企業在心理認同、技術認同、節能效果認同、風險承擔等等多方面的障礙。

② 合同能源管理雙贏機制的實施，將照明節能項目合作雙方，由傳統的生產力層面上的買與賣的貿易關系，提升到了融資與投資、效益分享、產權轉移這樣一種生產關系層面上的目標合作關系。合作雙方一虧共虧，一贏共贏。合作雙方的利益不再對立，而實現統一。

③合同能源管理雙贏機制實施的全過程，合作各方的責、權、利相統一，高度體現出公正與公平原則。并且界限明確，落實到位，可操作性強。

④ 合同能源管理雙贏機制的實施，由節能技術服務公司對照明節能項目進行技術與資本的全部投入，并在合同期限內，擁有節能項目技術與資本的全部產權。合作全過程要求合作雙方必須求真求實，步步扎實。而這些正是照明節能項目實施過程中，必須遵循的原則。

⑤ 在合同能源管理雙贏機制實施的全過程中，節能技術服務公司擁有照明節能項目先進的技術和產品，成熟的管理技術和經驗，優良的融資渠道，實現了生產力要素的最優化組合，能夠創造出新的生產力增長點。以最優化的投入，產生最大化的經濟效益和社會效益。

⑥ 合同能源管理機制在照明節能項目實施的全過程中，實現了合作雙方的雙贏，這就激發了節能企業和節能技術服務公司的積極性。